培訓學(xué)習
為什么要養成良好的質(zhì)量意識?
質(zhì)量意識是一個(gè)企業(yè)從領(lǐng)導決策層到每一個(gè)員工對質(zhì)量和質(zhì)量工作的認識和理解,這對質(zhì)量行為起著(zhù)極其重要的影響和制約作用。
一個(gè)企業(yè),20%的員工創(chuàng )造著(zhù)企業(yè)80%的財富!
工作不負責---質(zhì)量不過(guò)關(guān)---產(chǎn)品沒(méi)有競爭力---銷(xiāo)售不出去----企業(yè)沒(méi)有利潤(甚至破產(chǎn))----怎么提高工資、福利,怎么發(fā)工資?
養成良好的品質(zhì)意識,不但能提高產(chǎn)品的質(zhì)量,也能提高我們的生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品的直通率,提高企業(yè)的競爭力,為什么會(huì )這么講?
客戶(hù)給我們下一訂單20噸的產(chǎn)品,我們來(lái)分析一下注重品質(zhì)與不注重品質(zhì)的影響? 第一種情況:我們的生產(chǎn)非常順利,嚴格按照作業(yè)程序作業(yè),一直到包裝出貨,大約在8小時(shí)內能夠完成; 第二種情況:如果我們其中一至兩個(gè)工序出現質(zhì)量異常,那么,我們就需要一定的時(shí)間去處理,無(wú)形之中影響我們的生產(chǎn)效率。并影響公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平;如果因為質(zhì)量問(wèn)題,影響客人交期,無(wú)形之中就損失了公司的信譽(yù)度。 第三種情況:如果我們的員工沒(méi)有發(fā)現產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,此問(wèn)題流到客戶(hù),此情況不但影響公司聲譽(yù),也影響客人對公司的滿(mǎn)意度。更為嚴重會(huì )影響到公司的訂單量,減少公司及大多數人的收入。(計件的更多)
1.品質(zhì)是檢驗出來(lái)的?
——錯!
品質(zhì)是做出來(lái)的而不是檢驗出來(lái)的。檢驗一般是抽檢,而抽檢具一定的風(fēng)險性;產(chǎn)品是由作業(yè)員一個(gè)一個(gè)的做出來(lái)的,他們對每一個(gè)產(chǎn)品不但進(jìn)行生產(chǎn),還要進(jìn)行判定。
2.品質(zhì)是很抽象的東西,需要很高深的知識才可以掌握?
——錯!
品質(zhì)隨時(shí)隨地可見(jiàn),如生活質(zhì)量(吃、穿、住、用),工作質(zhì)量(效果、速度、方法),產(chǎn)品質(zhì)量(尺寸、性能、外觀(guān))等。它們可用(好、差;合格、不合格等)來(lái)形容。就產(chǎn)品來(lái)說(shuō),對現場(chǎng)作業(yè)員,產(chǎn)品尺寸、性能可能不大好掌握和控制,需要專(zhuān)檢采用一些檢測手段進(jìn)行管制。但外觀(guān)這一品質(zhì)特性,很直觀(guān),淺而易見(jiàn),作業(yè)員應該是可以掌握和控制的。即使是新進(jìn)員工,只要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的熟悉和了解,也就可以了。每一個(gè)產(chǎn)品都是作業(yè)員自己做出來(lái)的,可以這么說(shuō),在外觀(guān)檢測方面,作業(yè)員比檢驗員還有經(jīng)驗,還要懂得多。
品質(zhì)就在我們的身邊,就在我們生活當中,工作當中,并在我們做的每一件事情里面得到體現,在我們做的每一個(gè)產(chǎn)品里得到體現。
3.99%良品率意味著(zhù)公司品質(zhì)水平已經(jīng)很高了?
——錯!
提高質(zhì)量目標或者達到100%的質(zhì)量目標就是降低成本,增加利潤。任何一個(gè)公司追求的質(zhì)量目標都應該是100%或者說(shuō)是零缺陷。如果達不到,就是我們還做得不夠,還做得不好。那就應該采取措施進(jìn)行改善,努力的去提高,去完善。
通過(guò)所有人都做好每件事,做好每一個(gè)產(chǎn)品,100%和零缺陷的質(zhì)量目標是能夠達到的。 顧客的要求和期望,是要100%滿(mǎn)意,你達不到100%,我就不放心,或者我就不要你的東西。 試想,如果我們去商場(chǎng)買(mǎi)東西,不管是電視機,還是微波爐,或是其它什么東西,如果賣(mài)東西的人給你說(shuō),我們的產(chǎn)品只有80%好,即使說(shuō)有99%好,你想你會(huì )放心買(mǎi)嗎?
4.這一點(diǎn)小問(wèn)題,沒(méi)關(guān)系的
——錯!
比如說(shuō),做一個(gè)產(chǎn)品,我的上一道工序有一點(diǎn)小問(wèn)題,沒(méi)關(guān)系,到我這,也出現一點(diǎn)小問(wèn)題,也沒(méi)關(guān)系,到下一道,又有一點(diǎn)小問(wèn)題,還是沒(méi)關(guān)系,最后下來(lái),這產(chǎn)品存在著(zhù)很多的小問(wèn)題,也就不再是小問(wèn)題,它就成了大問(wèn)題。
一個(gè)問(wèn)題的解決,首先是要尋找問(wèn)題的原因,問(wèn)題的原因往往是很多,因為存在著(zhù)很多小問(wèn)題,那問(wèn)題的解決就得從這些小問(wèn)題的解決開(kāi)始,一個(gè)一個(gè)突破,最終得到完全解決。
所以,小問(wèn)題不容忽視。在日常工作當中,一旦發(fā)生問(wèn)題,即使是小問(wèn)題,我們都應當立即將其消除。絕不忽略和拖延!如果我們的每一件事都做好,每個(gè)小問(wèn)題都得以消除,那就不會(huì )產(chǎn)生什么大問(wèn)題和長(cháng)期問(wèn)題,我們的工作我們的產(chǎn)品就能做好。
5.以前也是這樣,沒(méi)關(guān)系的
——錯!
公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是重要安全件,是影響人們的生命和財產(chǎn)安全的。來(lái)到公司,應當以一個(gè)全新的品質(zhì)心態(tài)對待新的工作。人人、處處、時(shí)時(shí)緊緊繃好產(chǎn)品質(zhì)量這根弦。在工作中遇到問(wèn)題,不要以從前的態(tài)度來(lái)對待,不要認為,以前的公司要求沒(méi)這么高,這么嚴,不用管的,沒(méi)關(guān)系的。
在工作中,凡是能解決的問(wèn)題,可以改善的問(wèn)題,我們都應當努力去解決和改善。而不是安于現狀,止步不前。即使是以前也是這樣,也能行得通,而現在找到了解決或改進(jìn)的方法,就要積極的去解決或改善。
故事:自己建造的房子
有個(gè)老木匠準備退休,他想告訴老板,說(shuō)要離開(kāi)建筑行業(yè),回家與妻子兒女享受天倫之樂(lè )。
老板不舍得他的好工人走,問(wèn)他是否幫他再建一座房子,木匠說(shuō)可以。但是大家后來(lái)都看的出來(lái),他的心已不在工作上,他用的是軟料,干的是粗活。房子建好的時(shí)候,老板把大門(mén)的鑰匙遞給了他。“這是你的房子,”他說(shuō),“這是我送給你的禮物。”
他震驚的目瞪口呆,羞愧的無(wú)地自容,如果他早知道這是在給他自己建房子,他怎么會(huì )這樣呢?現在他得住在一棟粗制濫造的房子里。
我們又何嘗不是這樣。我們漫不經(jīng)心地建造著(zhù)自己的生活,不是積極行動(dòng),而是消極應付,凡事不肯精益求精,在關(guān)鍵時(shí)刻不能盡最大的努力。等我們驚覺(jué)自己的處境,早已深捆在自己建造的房子里了。
把你自己當成那個(gè)木匠吧,想想你自己的房子,每天你敲進(jìn)去一顆釘,加進(jìn)去一塊板,或者豎起一面墻,用你的智慧好好建造吧!
我們始終要牢記: 品質(zhì)與每個(gè)人都息息相關(guān),也許是直接相關(guān),也許是間接相關(guān)。如采購——采購品質(zhì)合格的材料;業(yè)務(wù)——銷(xiāo)售品質(zhì)合格的產(chǎn)品;人事——招聘和培訓合格的員工(合格的員工才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品)等。沒(méi)有好的品質(zhì),公司可能明天就會(huì )破產(chǎn),我們就會(huì )失業(yè)。 不管從事什么工作,都有其要求和標準,我們到了工作崗位上,或者說(shuō)開(kāi)始了新的工作,都應清楚了解自己的工作要求,并使自己做的每件事符合要求,這就是對品質(zhì)的貢獻。 通過(guò)做對每件事,我們的品質(zhì)就會(huì )提高,如果每一件事都做得完好,每一個(gè)產(chǎn)品都做得合格,我們的就很有可能,甚至說(shuō)可以達到100%合格,達到零缺陷。
養成良好的品質(zhì)意識要注意些什么呢? 1.不要踩/踏產(chǎn)品(原材料/半成品/成品) 2.不要坐臥產(chǎn)品(原材料/半成品/成品) 3.不要拋扔產(chǎn)品 4.不要把產(chǎn)品直接放在地上 5.不要不按操作規范作業(yè) 6.不要無(wú)首件作業(yè) 7.不要亂擺放產(chǎn)品 8.不要堵塞產(chǎn)品通道 9.不要機器帶病作業(yè) 10.不要私拿產(chǎn)品