天津愛波瑞科技發(fā)展有限公司一行來天水合金進行精益管理調(diào)研

（汪強強）5月9日，天津愛波瑞科技發(fā)展有限公司高級顧問賈政朝來我公司進行精益管理調(diào)研，西開有限精益管理辦公室主任陳豐輝同行。                 

賈政朝首先聽取了天水合金精益辦負責人就今年以來在精益管理工作方面的情況匯報。隨后，深入生產(chǎn)車間，對銅鎢觸頭制造的生產(chǎn)工藝過程進行了全面調(diào)研，并認真仔細地觀察、了解、詢問了各環(huán)節(jié)生產(chǎn)運行情況，與車間主任和一線工人進行交流，就如何打造銅鎢觸頭單元化生產(chǎn)線作了指導性意見和建議。在現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，賈政朝又走訪了生產(chǎn)室、質(zhì)檢室同時對計劃排產(chǎn)和質(zhì)量品質(zhì)過程管理提出具體指導意見。

經(jīng)過兩天的走訪調(diào)研，賈政朝與陳豐輝梳理了天水合金精益管理項目框架，并組織公司經(jīng)理層、生產(chǎn)部門、精益辦召開調(diào)研總結(jié)會，就天水合金未來產(chǎn)線建設(shè)作了詳細規(guī)劃，并針對具體暴露的問題布置了向后做業(yè)。

調(diào)研總結(jié)會上經(jīng)理助理田博強調(diào)：一、推行精益管理是公司高層高瞻遠矚的戰(zhàn)略規(guī)劃，各部門務(wù)必高度重視此項工作；二、要求精益辦嚴格按照愛波瑞顧問和陳主任的向后作業(yè)梳理推進計劃保證完成單元化產(chǎn)線建設(shè)任務(wù)；三、要加強管理，無論是現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、還是質(zhì)量管理，都要通過導入精益管理的思路提高質(zhì)量，以切實的舉措支撐公司決戰(zhàn)2020的宏偉目標，努力將天水合金打造成為電工觸頭行業(yè)具有全球競爭力的“隱形冠軍”。