黃玉榮，男，1971年4月出生，1989年9月參加工作，高級維修電工技師。該同志從事電器、數(shù)控類設備維修近三十年，尤其是對數(shù)控類設備弱電維修有著高超的技術(shù)水平。 

敢打硬仗，技能水平突出。全功能數(shù)控車三菱電源控制器是數(shù)控車重要組成部分，由于外購此電源控制器型號比較少，三菱代理報價高，廠家壟斷相關(guān)維修技術(shù)，給設備維修帶來極大困難。為了節(jié)約資金，打破了廠家技術(shù)壟斷，黃玉榮同志在沒有任何資料可查的情況下，經(jīng)過認真研究，拆解電源控制器，確定損壞部位，更換控制器整流模塊和控制集成電路，修復了電源控制器，為公司節(jié)約資金5萬元；公司一臺全功能數(shù)控車系統(tǒng)參數(shù)丟失，因機床老舊，廠家聯(lián)系不到，從外地請來的專家也無從下手，他在網(wǎng)上查找相關(guān)資料，制作傳輸電線，經(jīng)過反復試驗，成功從另一臺設備下傳參數(shù)，轉(zhuǎn)存到這臺設備上，修復了設備；2017年元月ERP項目上線，公司網(wǎng)絡防火墻發(fā)生故障，電源模塊燒毀，網(wǎng)絡防火墻零件外購需要三天時間，正值公司生產(chǎn)經(jīng)營工作繁忙之際，嚴重影響公司各方面的工作，在這個關(guān)鍵時刻，他主動承擔起搶修防火墻的任務，不分白天黑夜，加班加點，有時一干就到天亮，通過他的不懈努力，在短短的一天半時間，他成功修復了防火墻，為公司ERP項目順利上線立下了汗馬功勞。

勤奮好學，不斷提升技術(shù)水平。黃玉榮同志注重在工作中學習，他自技校畢業(yè)參加工作開始，就堅持不懈學習電工、電器等方面的知識，沒有人能夠教他，也不知道他自己購買了多少電器方面的書，凡有電器方面的培訓班，他都參加，他的工具柜、床頭全部堆滿了電器、尤其是弱電方面的書，他在弱電方面的造詣已經(jīng)達到了很高水平，就像醫(yī)生給患者看病一樣，大凡設備出現(xiàn)故障，他能夠通過“望、聞、問、切”很快找到設備故障的原因，在最短的時間進行修復，幾十年如一日為企業(yè)的所有設備保駕護航。他堅持“三勤三多”的學習原則，一是手勤多干。作為老維修電工，他不是遇到設備疑難雜癥的時候站在一邊指點教導，而是和他們一起動手實干，從而積累更多排查設備故障方法。二是口勤多問。一接觸到新的設備，就先向技術(shù)部門要來說明書、圖紙、材料等，利用業(yè)余時間學習，不明白的地方及時向設備廠家人員請教。三是眼勤多看。留心觀察新設備在保期間內(nèi)廠家人員維修設備故障，了解他們怎么排查技術(shù)問題及故障排除等。“三勤三多”學習原則讓他在日常工作中受益匪淺。2015年3月，他獨自承擔公司全部燒結(jié)爐電器柜的改造工作。由于接觸器控制爐溫波動大，能耗高、效率低、故障率高，造成燒結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，極易出現(xiàn)氣孔、燒生，產(chǎn)品批廢現(xiàn)象時有發(fā)生。他通過學習、不斷研究、大膽探索，把原來的接觸器控制爐溫更換為高精度數(shù)字溫控儀控制可控硅控制爐溫，實現(xiàn)了爐溫偏差在2度以內(nèi)，實現(xiàn)了爐溫升溫分階段自動控制的幾代人奮斗的夢想，通過改造，燒結(jié)爐故障率大幅度減小，燒結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。僅此一項，每年為公司節(jié)約燒結(jié)爐維修費30萬元。

   他就是這樣一位，為了團隊的未來，和團隊一起成長，在平凡的崗位上，默默無聞、無私奉獻的普通員工。